7月30日上午，公司在一號會議室召開2024年第三季度生產、安全、技術質量管理調度會，深入學習全省安全生產工作電視電話會議精神及王予波省長對全省安全工作的指示要求，貫徹落實集團第二次安全生產委員會精神。會議由公司副總經理楊成主持。

楊成要求，一是充分調動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性，持續(xù)夯實工期、安全和技術質量管理工作，確保年度目標任務的順利完成。二是持續(xù)加強項目策劃管理工作，重點抓好策劃執(zhí)行，做好過程管控和糾偏。三是進一步完善內控管理體系，堅持瘦身健體、提質增效，優(yōu)化管理流程，釋放效率潛能。四是加強痕跡資料管理，項目經理、技術負責人和預算員等關鍵崗位要深度協(xié)同，為后期結算計量和法務風險的規(guī)避提供強有力的支撐。五是加強風險防范，對停工項目及時止損，減少涉訴和索賠風險，嚴禁盲目墊資。六是加強生產、安全、技術和質量管理方面的人才隊伍建設，強化培訓學習，提高項目管控水平。

會上，公司總工程師、安全總監(jiān)分別對安全生產、消防管理、技術質量管理等重點工作進行安排部署。生產管理部通報了二季度綜合檢查情況和三季度生產重點工作情況，法律事務部通報了近期公司涉訴案件及行政處罰情況。公司相關職能部門及各基層單位負責人、生產副經理、安全總監(jiān)、主任工程師共計80余人參加會議。

羅予浛 報道/邵 珊 攝影