7月29日下午,公司召開2025年年中工作會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神、集團年中工作會精神,對照年初職代會確定的目標(biāo),全面總結(jié)上半年工作,分析研判存在問題和差距,研究部署下半年工作,動員干部職工堅定信心、攻堅克難、真抓實干,全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長彭云作總結(jié)講話,黨委委員、副總經(jīng)理(主持經(jīng)理層工作)尹彪作年中工作報告,黨委副書記、副總經(jīng)理容超主持會議并傳達集團年中工作會精神,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議指出
今年以來,面對嚴峻形勢與艱巨任務(wù),公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神,在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,錨定“三年提質(zhì)效”目標(biāo)和年度工作任務(wù)目標(biāo),緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”工作主線,頂住壓力、危中尋機、堅韌圖存,全力以赴拓市場、抓生產(chǎn)、強管理、控風(fēng)險,奮力打好工程建設(shè)、境外業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)“三張牌”,各項工作取得一定成效,確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
會議強調(diào)
2025年是集團及公司“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“三年提質(zhì)效”目標(biāo)的決勝之年,當(dāng)前時間已過大半,要清醒認識存在的問題和差距,切實把壓力轉(zhuǎn)化為動力,緊盯指標(biāo)缺口,發(fā)揚“狼性精神”,沉下心來研究對策,逐個破解問題、逐項攻克難關(guān),以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇Α⒂掠谪撠?zé)的態(tài)度穩(wěn)扎穩(wěn)打,全力以赴補短板、強弱項、抓增量,攻堅三季度、決戰(zhàn)四季度,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面,為推動集團及公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
會議要求
科學(xué)研判形勢,打好發(fā)展主動戰(zhàn);聚焦經(jīng)營破局,打好市場攻堅戰(zhàn);聚焦精益建造,打好履約持久戰(zhàn);聚焦改革賦能,打好效能提升戰(zhàn);聚焦風(fēng)險防范,打好底線保衛(wèi)戰(zhàn);聚焦黨建引領(lǐng),打好凝心合力戰(zhàn)。
下半年要重點抓好七個方面工作:一是市場經(jīng)營再發(fā)力,全力以赴沖刺目標(biāo)任務(wù);二是項目管理再精細,全力以赴提質(zhì)增效;三是篆新升級改造再深化,全力以赴優(yōu)化服務(wù);四是精益管理再提升,全力以赴強基固本;五是改革創(chuàng)新再強化,全力以赴激活動能;六是風(fēng)險防控再強化,全力以赴筑牢屏障;七是黨建引領(lǐng)再加強,全力以赴凝聚合力。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報上半年分管工作完成情況及下半年重點工作安排。會議通報了上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,指標(biāo)綜合完成情況較好的第二直管項目部、安裝分公司作交流發(fā)言,2家指標(biāo)完成情況較差的單位作檢視發(fā)言。
公司擴大班子成員,各部室負責(zé)人,各單位經(jīng)理、書記、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟師等100余人參加現(xiàn)場會議,另設(shè)20余個分會場參加視頻會議。
邵 珊 報道/吳 龍 攝影