4月25日，集團總經(jīng)理助理王洪雷，公司黨委書記、董事長彭云赴上海市，與中國安能集團華東投資開發(fā)有限公司（華東區(qū)域總部）董事長曹欣強交流座談。雙方圍繞華東區(qū)域市場協(xié)同開發(fā)、資源共享機制構(gòu)建及應急救援產(chǎn)業(yè)鏈深度融合等核心議題展開戰(zhàn)略對接。中國安能華東投資公司副總經(jīng)理王亮、總會計師李志斌，集團華東區(qū)域總部總經(jīng)理秦峻高等共同參會。

王洪雷指出，云南建投集團以四大戰(zhàn)略定位為引領(lǐng)，聚焦“四張優(yōu)勢牌”，形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。同時，具備1288項專業(yè)資質(zhì)，業(yè)務覆蓋國內(nèi)31個省區(qū)市及東南亞、南亞21個國家，構(gòu)建了“國內(nèi)深耕+海外拓展”的雙輪驅(qū)動格局。他強調(diào)，雙方可依托中國安能在華東區(qū)域的投資開發(fā)與應急救援指揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，結(jié)合云南建投集團“走出去”積累的項目管理經(jīng)驗，共建區(qū)域市場聯(lián)合開發(fā)機制，在華東地區(qū)實現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補、項目共研，更可將合作模式延伸至南亞、東南亞市場，打造“投資+建設+應急保障”一體化的中國方案輸出體系，為“一帶一路”沿線基礎設施建設與公共安全保障提供系統(tǒng)性解決方案，攜手開拓更為廣闊的市場空間。

曹欣強表示，中國安能華東投資公司運用“投資開發(fā)+區(qū)域總部+應急救援指揮中心”三位一體的運營模式，在重大基建投資、智慧城市建設、應急產(chǎn)業(yè)服務領(lǐng)域形成全產(chǎn)業(yè)鏈能力，積累了豐富經(jīng)驗與技術(shù)優(yōu)勢。他指出，雙方在水利水電工程、公路市政、應急物資儲備與運輸保障等領(lǐng)域存在天然協(xié)同空間，希望以此次座談為起點，建立定期互訪機制，聚焦具體項目落地，推動投資開發(fā)、工程建設、應急保障等多維度合作，通過“抱團取暖”實現(xiàn)資源利用效率最大化，共同提升區(qū)域市場競爭力與抗風險能力，在合作中實現(xiàn)互利共贏。

同日，王洪雷一行與上海國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心展開專題交流，圍繞慶云通用機場航空應急救援體系建設、專業(yè)化應急救援培訓基地運營、低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈導入等方面，探討“技術(shù)研發(fā)—成果轉(zhuǎn)化—場景應用”創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建路徑。

此次系列座談不僅為集團深耕華東市場、完善應急救援產(chǎn)業(yè)鏈布局奠定了堅實基礎，更通過“沿海區(qū)域深耕+沿邊市場拓展”的聯(lián)動模式，深入探索了“雙循環(huán)”格局下央地國企協(xié)同發(fā)展的新路徑，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與“一帶一路”建設注入新動能。

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