3月11下午，公司安全管理部在昆明理工大學(xué)有色金屬冶金先進技術(shù)研究院項目設(shè)計施工總承包（EPC）召開強化全面履職、筑牢安全底線安全業(yè)務(wù)研討會，就目前安全管理工作中存在的痛點、難點問題及新方法新舉措進行交流研討。公司副總經(jīng)理楊靜攜安全總監(jiān)、項目策劃總監(jiān)出席會議。

楊靜深入分析當(dāng)前安全管理形勢，緊扣“防風(fēng)險、保安全、促生產(chǎn)”的工作主線，就壓實責(zé)任鏈條、筑牢安全屏障、護航黃金施工期提出以下工作要求，一是強化責(zé)任落實，推行重點項目包保制，針對項目特點實施分級管控，明確公司和直管部重點監(jiān)管項目，制定針對性措施，有效預(yù)防安全事故。二是突出重點，夯實安全屏障，嚴(yán)格落實三級安全教育，通過班前會開展"反三違"整治和隱患排查，筑牢安全防線。三是創(chuàng)新管理手段，運用智慧工地平臺，實現(xiàn)危大工程視頻監(jiān)控全覆蓋，推行網(wǎng)格化清單管理，推動一線人員知責(zé)履責(zé)。開展安全文化示范工地創(chuàng)建等活動，強化自主管理，提升項目組織效能，助力企業(yè)品牌建設(shè)。四是建立跨部門協(xié)同機制，強化施工生產(chǎn)、工藝革新、安全管控等核心領(lǐng)域聯(lián)動，突出AI賦能，促進業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，推動管理升級。

與會人員就自主安全管理團隊創(chuàng)建、項目策劃、合同管理、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等方面進行交流發(fā)言，對好的經(jīng)驗做法進行交流探討。

公司技術(shù)質(zhì)量管理部、安全管理部，部分直管部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等相關(guān)人員參加會議。

徐有蕓  報道/攝影