9月7日下午，公司總經(jīng)濟師劉懌攜經(jīng)濟管理部相關人員到第十九直管項目部承建的昆明卷煙工商物流一體化建設項目檢查指導。

       劉懌一行深入施工現(xiàn)場，詳細了解該項目生產(chǎn)組織、施工工藝、安全質量管理、施工進度等情況，并就項目建設的成本、結算及合同管理等相關工作進行指導和部署，對下一步工作提出要求：一是加強集團公司相關規(guī)章制度的學習，深入學習平法施工圖、新招評標辦法等，提高對成本管理工作的整體認知，不斷夯實業(yè)務基礎，切實降低項目材料管理成本。二是在后續(xù)的施工過程中要加強統(tǒng)籌，充分利用現(xiàn)有資源，優(yōu)化施工組織，合理穿插施工工序，保證項目建設有序推進。三是進一步加強團隊管理和人才隊伍建設，提高項目管理人員履職能力和管理水平，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，提升整體工作效能。四是嚴格落實當前疫情防控要求，細化工作措施，確保疫情防控工作抓緊抓實抓到位。

       據(jù)悉，昆明卷煙工商物流一體化建設項目項目總建筑面積2.56萬㎡，合同造價1.09億元，合同工期為600天，位于昆明市五華區(qū)紅錦路昆明卷煙廠新廠區(qū)北側自有工業(yè)用地內。工程建設分為A、B、C三個區(qū)域，其中A區(qū)高架庫區(qū)和B區(qū)主體結構為獨立柱、連系梁結構，屋蓋為大跨度張弦實腹鋼梁結構，最大跨度為72m,最大層高為27.3m，A區(qū)入庫區(qū)及C區(qū)生產(chǎn)管理用房為鋼筋混凝土框架結構。

蔣春暉 報道/楊 芳 攝影