為加快推進公司在建重點項目生產(chǎn)建設(shè)，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，助力公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。“國慶”節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查指導(dǎo)。

 

公司黨委書記、董事長  彭 云

 

       10月1日至10月7日，公司黨委書記、董事長彭云到西南林業(yè)大學(xué)石林職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（第二標(biāo)段）、云南電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心及信息技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目（一期、二期）、云南昆明血液中心呈貢項目、昆明卷煙工商物流一體化項目、新希望旭輝元悅小區(qū)項目、大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場檢查指導(dǎo)并提出以下要求：

 

西南林業(yè)大學(xué)石林職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（第二標(biāo)段）

 



一是要加強項目部統(tǒng)籌策劃與基礎(chǔ)管理、成本把控工作。嚴(yán)格落實“四保一控一樹”實施細則，調(diào)動團隊活力，充分發(fā)揮個人能力，提升精細化管理水平。

二是要樹立危機意識和緊迫感，加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。懂法知法，加強干部隊伍的建設(shè)并制定學(xué)習(xí)制度，把項目一線的學(xué)習(xí)落到實處。

三是要結(jié)合西南林業(yè)大學(xué)石林校區(qū)的施工特點，靠自身的實力，做現(xiàn)場，贏市場，打造公司的品牌與形象，提升口碑與影響力。

四是要在國慶節(jié)與黨的二十大召開期間，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作放在首位，加強安全防范管理，常態(tài)化抓好疫情防控工作，確保國慶節(jié)期間的平安穩(wěn)定，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。

 

 寧 昱  報道/攝影

 

云南電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心及信息技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目（一期、二期）

 



一是搶抓工期加快項目進度，項目部要根據(jù)建設(shè)單位要求的竣工日期，科學(xué)統(tǒng)籌嚴(yán)密部署各項工作，確保如期完成項目建設(shè)目標(biāo)。

二是要求項目各塊進行分工管理，但分工不分家、各部門要擰成一條繩精心部署，確保工程結(jié)算如期完成。

三是項目來之不易，在收尾決勝階段更不能松懈，要統(tǒng)籌謀劃、穩(wěn)步推進，樹立公司品牌形象。

 

 張傳磊  報道/攝影


云南昆明血液中心呈貢項目

 

一是項目管理人員要筑牢安全生產(chǎn)底線紅線，扎實開展工作，嚴(yán)格落實疫情防控各項措施，確保項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。

二是要理清思路，不斷增強創(chuàng)效意識，提高創(chuàng)效能力，在保質(zhì)保量保安全的情況下實現(xiàn)項目創(chuàng)收盈利。

 

 周 云 報道

昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項目

 



一是抓好市場經(jīng)營工作，牢固樹立“現(xiàn)場就是市場”的經(jīng)營理念，提升全員經(jīng)營意識、提高投標(biāo)質(zhì)量，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作，樹立公司良好的形象和口碑，用實力捍衛(wèi)市場。

二是嚴(yán)格按照集團“四保一控一樹”實施細則，強化安全、質(zhì)量管理，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，全力打造精品工程。

三是要統(tǒng)籌安排，精心組織，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，加快項目建設(shè)進度，確保完成甲方要求的節(jié)點目標(biāo)。

四是要常態(tài)化抓好疫情防控工作，密切關(guān)注疫情進展，有針對性地做好項目預(yù)防工作，確保工程項目平穩(wěn)有序推進。

 

蔣春暉 報道/楊  芳 攝影

 

新希望旭輝元悅小區(qū)項目

 



一是要強化危機意識，確保質(zhì)量安全、強化基礎(chǔ)管理、提升利潤空間，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

二是要從項目管理、施工進度、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等方面提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全速推進項目有序建設(shè)。

三是要加強風(fēng)險防控，提高早預(yù)判、早化解的能力，提高管理人員專業(yè)知識、技能和判斷力，為壓降各類風(fēng)險保駕護航。

四是直管部要找準(zhǔn)著力點，發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)開辟房地產(chǎn)市場，打造高效益、強有力的項目團隊。

 

姚吉斌 報道/王麗華 攝影

 

大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場

 



一是要按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，嚴(yán)格貫徹落實中央、省、市工作部署，強化安全防控措施，優(yōu)化民生服務(wù)保障，讓群眾度過一個歡樂祥和的國慶假期。

二是要加大市場保供穩(wěn)價力度，加強市場監(jiān)測和貨源組織，確保節(jié)日期間生活必需品供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定。

三是要壓緊壓實監(jiān)管責(zé)任，堅定自覺把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。市場管理工作人員要協(xié)同政府各級部門，常態(tài)化抓好疫情防控、食品安全等工作，站好節(jié)日崗、站好日常崗，以市場繁榮穩(wěn)定作為答卷，確保民生供應(yīng)，迎接黨的二十大勝利召開。

 

 王 斕 報道/攝影

 

公司副總經(jīng)理  楊 靜

 

魯?shù)榭h縣城環(huán)城公路PPP項目

 



       10月3日，公司副總經(jīng)理楊靜帶隊到第三直管項目部魯?shù)榭h縣城環(huán)城公路PPP項目檢查指導(dǎo)。

 

       楊靜一行深入魯?shù)榭h縣城環(huán)城公路PPP項目檢查生產(chǎn)情況，在詳細聽取了項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度等匯報后，針對項目下一階段工作，他提出三點工作要求：

 

一是項目部要緊扣目標(biāo)任務(wù)，搶工期，趕進度，攻堅克難，真抓實干，全力以赴推進項目建設(shè)，確保10月5日所有路基轉(zhuǎn)序合格，移交路面分部。

二是強化人才隊伍建設(shè)，以建立學(xué)習(xí)型組織為契機，加大人才培養(yǎng)，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。

三是強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，真正把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)資源，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

 

劉娟宇  報道/徐天理  攝影