為加快推進公司在建重點項目生產(chǎn)建設，確保年度目標任務順利實現(xiàn)，助力公司內涵式高質量發(fā)展。“五一”節(jié)假日期間，公司領導深入一線開展綜合檢查。

 

公司黨委書記、董事長彭云

4月30日至5月3日，公司黨委書記、董事長彭云到鎮(zhèn)果公路項目、鎮(zhèn)雄縣2018年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目、永金高速項目調研指導并提出以下要求：

鎮(zhèn)果公路項目

 

一是要加強項目安全管理。項目部要對現(xiàn)階段橋梁工程的安全建設工作進行統(tǒng)籌安排、細化部署、責任到人，進一步做好監(jiān)督管控，加強安全隱患排查治理。

二是要加快梁場建設施工進度。嚴格按照集團“四保一控一樹”管理要求，提升管控水平和技術應用，確保按期完成梁場建設。

三是要妥善處理房屋征遷問題。積極配合政府相關部門，合理合法履行相關程序，及時與當?shù)乇徊疬w農(nóng)戶溝通協(xié)調，減少農(nóng)戶拆遷糾紛。

四是要加強項目團隊建設。多途徑、多舉措調動職工積極性，持續(xù)提升項目部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

 

呂昱融  報道/攝影

 

 

鎮(zhèn)雄縣2018年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目

 

一是要緊跟施工節(jié)點目標，各項工作、各個作業(yè)面要密切配合，控制成本，確保順利完成項目建設任務。

二是要保證項目質量，做一個工程，樹一塊豐碑，嚴格落實集團、公司質量管理的相關要求，強化全員質量管理意識，提高項目建設質量水平。

三是要保證安全生產(chǎn)，做到萬無一失。疫情防控、生產(chǎn)安全要兩手抓，層層壓實安全生產(chǎn)責任，強化重點領域監(jiān)管，排查治理各類隱患，嚴格落實應急值守制度，堅決杜絕安全事故。

四是要加強監(jiān)督管理，緊盯風險點，加強項目全體人員的廉潔意識、紀律意識，打造廉潔工程、陽光工程、平安工程。

 

 

李 娜  報道/楊紹禮  攝影

 

 

永金高速項目

一是項目部管理人員要以身作則，率先垂范，理清工作思路，以高度的使命感、責任感，做到重點事情重點抓，重點管。

二是重視安全生產(chǎn)，認真落細落實安全管理工作。項目管理人員要認真學習相關安全法律法規(guī)，全面提升項目安全管理水平。

三是要持續(xù)加強項目團隊建設，團結一心、攻堅克難，爭取項目建設取得更大突破。

 

趙潤生  報道/攝影

 

 

公司黨委委員、紀委書記付獻智

       4月30日，公司黨委委員、紀委書記付獻智到昆明血液中心呈貢項目調研指導并提出以下要求：

 

一是要充分發(fā)揮EPC優(yōu)勢，加強與建設單位溝通，對后續(xù)室內裝修、實驗室裝修和室外景觀綠化等強化過程管控，查缺補漏。

二是要強化履約精神，倒排工期，搶抓進度，合理調配使用資金，按時按質按量完成項目建設。

三是要保證項目建設安全穩(wěn)定，及時消除安全隱患，施工過程中嚴把質量關，堅決杜絕質量安全事故，同時常態(tài)化抓好疫情防控工作。

四是要抓好示范點建設工作，做到文明施工、安全和質量等各方面規(guī)范化、標準化，切實做到黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮黨建引領和促進作用。

五是要做好廉潔工作，合法合規(guī)完成材料采購、招投標、計量和合同，嚴格執(zhí)行相關工作程序，守好紀律底線。

 

陳 明  報道/攝影

 

 

公司黨委委員、副總經(jīng)理陳波

       5月1日至5月2日，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳波到鎮(zhèn)果公路項目、會澤閱瀾山項目進行調研指導并提出以下要求：

鎮(zhèn)果公路項目

 

一是要持續(xù)抓好疫情防控常態(tài)化工作，對新進場施工人員進行嚴查嚴控，建立一人一檔。

二是要嚴守安全生產(chǎn)底線，落細落實施工現(xiàn)場安全管理工作。

三是要加強項目建設施工管理力度，提高現(xiàn)場文明施工水平，提升企業(yè)形象。

四是要加強項目管理，嚴格落實“四保一控一樹”管理要求，嚴把質量關、嚴守標準桿。

 

呂昱融  報道/攝影

 

會澤閱瀾山項目

 

一是提高站位，強化擔當意識，無死角、全覆蓋地做好質量維修工作，確保問題整改到位。

二是快速推進分戶驗收、竣工資料的整理，為下一步項目竣工驗收做好充分準備。

三是持續(xù)做好疫情防控工作，嚴格落實國家和地方政府防疫要求，確保安全生產(chǎn)。

四是新建項目要總結經(jīng)驗，在過程中必須做好質量、安全兩手抓、兩手硬。

 

羅開蘭  報道/攝影

 

 

公司副總經(jīng)理楊靜

       5月2日，公司副總經(jīng)理楊靜到實力觀邸小區(qū)項目進行調研指導并提出以下要求：

實力觀邸小區(qū)項目

 

 

一是嚴格落實集團、公司“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，抓好項目安全生產(chǎn)工作。

二是做好人員保障，積極推動項目全面復工復產(chǎn)，確保項目工期節(jié)點按時按質完成。

三是嚴格落實公司安全、質量管理制度，抓好疫情防控工作，做好安全技術交底，嚴格按照“四保一控一樹”管理要求，高效推進項目建設。

 

朱毅龍  報道/攝影

 

 

公司總工程師王長錄

       4月30日至5月1日，公司總工程師王長錄到昆明卷煙工商物流一體化建設項目、龍濠苑（崗頭村A12地塊）項目進行調研指導并提出以下要求：

昆明卷煙工商物流一體化建設項目

 

一是項目管理人員要強化風險意識、底線思維，充分認識當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步提高政治站位，切實保障項目安全生產(chǎn)。

二是按照“四保一控一樹”目標管理要求，合理倒排工期，強化過程管理，在確保項目安全、質量的前提下，切實保證項目節(jié)點目標如期完成。

三是嚴格落實疫情防控各項措施，確保疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。

 

朱 寧  報道/攝影

 

龍濠苑（崗頭村A12地塊）項目

 

 

一是要深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要講話精神，認真貫徹落實國務院“十五條硬措施”，不斷提高項目安全管理水平。

二是要嚴格貫徹執(zhí)行集團、公司技術管理的規(guī)范標準和體系，強化施工現(xiàn)場管理，抓實抓細各項施工工序。

三是要常態(tài)化做好疫情防控工作，嚴格按照防疫各項要求，確保項目建設安全有序推進。

 

陳小月  報道/攝影

 

 

 

公司總經(jīng)濟師劉懌

       4月30日，公司總經(jīng)濟師劉懌到南方電網(wǎng)項目、元悅小區(qū)項目進行調研指導并對項目建設工作提出以下要求：

南方電網(wǎng)項目

 

一是項目主體結算工程量大，直管部要層層把關復核，確保結算工作快速、精準。

二是項目圖紙變更量大，設計變更資料要認真梳理完善，要求所有結算資料、審計資料必須保存完整，留存?zhèn)浒浮?

三是A1-A6連廊涂料作業(yè)屬于危大工程，管理人員加強責任落實，旁站監(jiān)督管理。

四是落地式腳手架搭設時要嚴格按照規(guī)范和方案進行，基礎基坑開挖要做好臨邊防護，抽水應急措施要提前備案，有效防范風險。

 

 

王安乾  報道/攝影

 

元悅小區(qū)項目

一是要加強項目總平布置，統(tǒng)籌謀劃、合理部署，全面提升現(xiàn)場安全文明施工水平。

二是要準確測算現(xiàn)場材料，減少環(huán)節(jié)損耗，做好余料退還和利用工作，運用科學有效的方法動態(tài)管控成本。

三是要加強項目安全管控，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓，確保項目建設安全有序推進。

 

李艷飛  報道/攝影